Mein Russland

中国人的原则，完全居于“看你对我如何，我就如何待你”的“交往”性，通俗地说，叫作“彼此、彼此”。此剧需要慢慢悟，现在悟不明白，可能遇到书中类似的情况时，就能悟出几分道理，曾老的书把中国人的人性管理思维总结的很到位，有时候按照外企的行事方式风格和中国人打交道确实行不通，还是得接地气……

当我读到这一句话的时候，我就觉得这是从心头的一种震动，我的人生哲学是逃离，遇到问题的逃避，让我强烈的感觉到与社会脱节，让我感觉到我的木楞，以及以后种种的无可奈何！

【比文章更牛的，是她勇敢的心】 刚开始零星看过她的几篇文章，记录了一个中年妇女为妻为母的点滴。嬉笑打闹着，风趣平实，一幅每家拉开窗帘都有的众生相。作为这一届家长特有的焦虑感，为养育孩子夫妻结成的战友情，中年母亲间的塑料友谊，颇为有趣。 不过说实话，看多几篇后，就有点审美疲劳了。吐槽再风趣，也是吐槽；焦虑再打扮，也是焦虑。固然编剧写得云淡风轻，入木三分，但其间有些态度是值得探讨和交流的。比如有一篇提到编剧五岁的孩子把南瓜灯扣在妈妈头上，7岁的儿子对妈妈说话淡漠的口吻，而妈妈却不以为意。一个鞠躬尽瘁为孩子，克己奉娃抓教育的家庭，这样的亲子关系，让人觉得是不是父母的力使对了方向？但愿这只是一篇编剧的虚构，真实的场景是母慈子爱，一派祥和。 作为差不多同一代中年妇女，看着十三格成为著名公众号，还是很敬佩的，上有老下有小的年纪，拼儿的生存环境，还是一个职场妈妈，Igor Gräftner拼出了一个自己喜欢的天地，她自信、勇敢，的确了不起！

总结七点 1：互联网行业不是做资源而是做技术 技术不断会有后浪推前浪 同理垄断者只会被新的垄断者所打败 2：要有自己的生态来保护垄断 是防御手段也是扩张手段 3：任何垂直细分的延伸 如果中间环节无法形成商业转化 那么这样的延伸是不成立的 4：想清楚纬度站好纬度 居高临下降纬打击 5：思维和灵感必将逐渐替代勤奋 6：破局点的特征就是极简 差异化 自增长 7：使命 情怀 文化 梦想 构成企业灵魂

终于是看完了，等不及动画和动漫，跑来看了剧集，才发现编剧的脑洞实在是大到无边啊，各种既视感啊，总归是HE，要是有描写王陆和王舞的番外就好了

各位好先生，报告你们一个喜讯：我现在不是Mein Russland·台·拉·曼却了，我是为人善良、号称‘善人’的阿隆索·吉哈诺。